Doradztwo biznesowe

Specjalizujemy się w prowadzeniu projektów usprawniających procesy produkcyjne dla wszystkich gałęzi przemysłu. Stosujemy metody statystyczne gwarantujące szybką analizę aktualnego stanu procesów oraz dające możliwość szybkiego ich usprawniania. Nasze kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami pokazuje, że często można uzyskać znaczące oszczędności ze stosunkowo nieskomplikowanych usprawnień, niewymagających dużych inwestycji oraz dających się osiągnąć w stosunkowo krótkim okresie czasu(3-4 miesiące). Odpowiednie dostosowanie metodologii prowadzenia projektów oraz trafna interpretacja danych procesowych, umożliwia zdefiniowanie akcji korygujących. Gwarancją uzyskania zamierzonych wyników jest wdrożenie rozwiązań przy wsparciu osób znających dany proces. Jeżeli dany proces może być bardziej wydajny przez 60 sekund, to dlaczego nie można doprowadzić do utrzymania tego poziomu przez 60 minut, dni czy tygodni? Niemal zawsze istnieje możliwość poprawy procesów: zwiększenie wydajności, zmniejszenie odpadu, standaryzacja i stabilizacja procesu. Często można to osiągnąć dzięki spojrzeniu na aktualny stan procesu z zewnątrz. Natłok codziennych, rutynowych operacji sprawia, że stan ten nie jest wyraźnie widoczny.
Optymalizacja parametrów maszyn, standaryzacja procesów produkcyjnych, innowacyjne zarządzanie projektami, analizy statystyczne danych procesowych, wdrażanie rozwiązań generujących oszczędności lub poprawiających „kondycje” procesów to tylko niektóre z elementów naszej oferty. Jeżeli uważacie Państwo, że nadszedł czas by ktoś z zewnątrz spojrzał na Wasze procesy i przeanalizował je od podstaw doprowadzając do poprawienia wyników i efektywności produkcji, prosimy o zapoznanie się z naszą ofertą.